梁智仁退任主席  欣賞同事無懼挑戰向前行

今年11月底,醫管局主席梁智仁教授將舵手位置交給繼任人范鴻齡先生。

梁教授早於1990年與醫管局結緣,當時獲委任為首屆醫管局大會成員;廿多年後,在2013年更獲委任為醫管局主席。在任六年,梁教授最欣賞同事面對挑戰時,無畏無懼,事事以病人福祉為首,用盡方法解困境,「能與同事一起攜手並肩,目標一致,持續提升公營醫療服務質素,我心存感激,亦必須向大家致敬!」

 

“醫管局負責香港九成的醫生培訓,尤其到海外學習最新的醫療技術和知識, 不論資歷,都要不斷培訓。”

懷念每周三  討論局內事務

卸任在即,梁教授說:「這六年間,我見證了醫管局確是一間完善的機構。每當社會環境和病人需求有變,同事會自動轉變和調整,走好每一步,繼續向前行。例如冬季流感高峰期,看到醫院同事以積極態度面對困難,即使資源緊絀,仍以病人福祉為首,用盡方法去解決困境。」


梁智仁教授非常著重與前線同事溝通。

要與八萬名員工保持良好溝通並不容易,梁教授珍惜每周三與總辦事處各總監和聯網總監討論局內政策方向和大小事務的會議。他坦言,自己雖較多接觸資深的醫護,但也明白不少年輕同事想向管理層反映意見,所以他與前任及現任行政總裁曾討論,考慮舉辦專門蒐集年輕同事意見的員工論壇。

HA是培訓醫生的搖籃

梁教授認為優秀人才是醫管局最寶貴的資源,上任時已明言培訓年輕醫生技術達國際水平是任內目標之一。科技日新月異,他相信無論前線醫生或資深的顧問醫生和教授,即使再有經驗亦要不斷學習新知識,接受持續培訓,到海外學習彼邦的最新醫療技術,才能確保質素,提升本港醫療水平,為病人安全把關。


醫院透過虛擬實境培訓醫生,提升病人安全。

根據醫管局檢討督導委員會報告建議的《行動計劃》,2015年10月在梁教授的領導下,總辦事處成立中央培訓委員會,負責整體培訓政策、監督和資源分配,使醫療人員培訓規範化,各部門一致執行措施,確保公平及公正。

近年的醫護人手不足備受外界批評。梁教授說:「我明白病人的需求永遠大於我們能提供的服務。尤幸醫管局同事方向一致,為滿足病人需求,努力不懈尋求各種方法。為加強人手,我們已推行不少挽留人才的措施,如推出特別退休後重聘計劃、自選兼職計劃、加強公私營協作計劃等。另外,我亦跟食物及衞生局局長陳肇始教授討論,人口老化導致慢性病患增加。我建議轉介這些病人至社區跟進,漸漸改變慢性病的護理模式,減輕專科門診的負擔。」

政府9月中宣佈委任擁有多年管理及機構管治經驗的范鴻齡先生接任主席,今年12月1日生效,為期兩年。「我深信以范先生的專業知識及出色的領導才能,今後定能帶領醫管局邁向30周年,再闖高峰。」梁教授說。

面對未來挑戰,梁教授希望現任或已離職的同事,都提出意見完善醫管局服務。他相信每一位同事的貢獻都能惠及病患。卸任後,梁教授將會陪伴家人為主,弄犬為樂!


梁教授

 

 

 

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