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  改 善 工 作 效 率 5 點 子
 

從來 每 天 都 像 沒 有 足 夠 的 時 間 , 這 往 往 令 到 工 作 顯 得 更 加 艱 苦 。 以 下 有 幾 個 建 議 , 能 夠 幫 助 你 改 善 工 作 效 率 。





 
 
   
  溝 通

多 聆 聽 ,這 會 確 保 你 和 你 的 同 事 是 同 一 步 伐 地 工 作 。 注 意 自 己 的 人 際 關 係 技 能 , 除 可 提 高 與 同 事 共 同 解 決 問 題 的 能 力 和 生 產 力 , 也 有 助 避 免 誤 解 和 謠 言 。

 

 

 

專 注

同 時 處 理 多 方 面 任 務 不 等 於 有 效 率 。 例 如 : 將 桌 面 上 多 個 視 窗 都 打 開 , 可 能 會 令 你 更 加 分 心 。 將 你 的 專 注 力 放 於 一 件 事 情 上 , 可 使 你 更 集 中 精 神 , 完 成 所 有 的任 務 。

 

 

   
 

自 我 限 時

我 們 經 常 聽 到 「 時 間 就 是 金 錢 」 , 這 句 話 是 真 確 的 。 時 間 管 理 是 跟 成 本 效 益 有 著 直 接 的 關 係 , 所 以 必 需 給 每 個 任 務 分 配 一 個 指 定 的 工 作 時 間 。 有 適 量 的 壓 迫 感 , 可 令 你 完 成 更 多 工 作 。 現 在 就 啟 動 計 時 器 吧 !

 

 

 

學 習

只 要 你 能 從 錯 誤 中 學 習 應 有 的 知 識 , 並 用 於 創 建 新 的 工 作 方 式 , 就 不 用 害 怕 犯 錯 。



    
 

保 持 積 極 心 態

團 隊 工 作 是 需 要 動 力 的 。 認 知 自 己 的 強 項 和 弱 點 , 有 助 你 自 己 的 專 業 才 能 , 發 揮 得 更 淋 漓 盡 致 。 多 支 持 同 事 , 能 提 高 個 人 和 團 隊 士 氣 。

 
  各 位 同 事   -   我 們 需 要 你 幫 忙

我 們 誠 意 邀 請 你 成 為 員 工 通 訊 的 一 份 子 ! 請 你 分 享 你 的 小 故 事 和 照 片 給 《 協 力 》 刊 登 。 所 有 資 料 一 經 刊 載 , 有 關 同 將 獲 贈 可 愛 兼 有 收 藏 價 值 的 紀 念 品 醫 管 局 VMV 熊 乙 隻 。