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梁教授與管理層在早餐會上,淺談感受及期望。
梁智仁細說任內三大任務
冀醫管局精益求精
剛於12月1日星期日履新的醫院管理局主席梁智仁教授,旋即走訪北大嶼山醫院,了解醫院及同事的工作。翌日,又馬不停蹄在總辦事處與管理層共晉早餐,及接受《協力》和《醫管局頻道》訪問,暢談自己對醫管局的期望及未來大計。
梁智仁教授說:「希望自己在兩年任期內完成三大任務,就是確保醫院服務水平達致世界級,培訓年輕醫生技術達國際水平,以及發展臨床研究及創新。」
但他強調,「好的要留,不好的便要改。」期望同事以服務病人為先,繼續做出好成績。
梁教授作風低調,管理風格也實事求是,「我主張減少行政工作;希望在輕鬆場合,多聆聽同事的意見,因為任何決定,事前得到同事認同,才會落實得好。」他更說,每次討論都須清楚確定負責的同事,以便下次可以向相關同事跟進,避免不必要的拖拉。
社會環境瞬息萬變,梁教授不諱言,病人對公共醫療服務的態度亦隨時有所轉變,醫管局必須緊貼時代節拍,例如,現時不少病人就診前,都會先在互聯網搜看相關資料,有自己的想法及預設期望,前線同事難免承受更大的工作壓力。但他強調,「病人的觀感很重要。我們必須從病人的角度出發,思量公立醫院的輪候時間、病床擠迫的情況,找出改善的方法。」
「香港的醫療水平獲國際讚許,但醫管局可再精益求精,多走一步。」他舉例說,我們可以考慮加強復康服務,以及進一步提升公、私營醫院合作。
梁教授是國際知名的骨科醫生及學者,在香港大學瑪麗醫院任職38年期間,曾任醫學院院長。即使後來轉戰教育界,也同時擔任青山醫院管治委員會主席,以及律敦治醫院管治委員會成員等,所以他深明前線同事的苦與樂,亦對醫管局十分熟悉。
梁教授說,未來,他會陸續到各間醫院與同事見面,了解他們的工作和所需,以決定醫管局未來的發展方向。