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威爾斯親王醫院二十五週年事件薄

同心抗疫SARS

曾經,威爾斯8A病房,是一個令全世界都記得的名字。2003年3月8日,8A病房有十多人集體出現,嚴重上呼吸道感染徵狀。院方連夜成立特別處理小組,為50名過去數週在病房工作的員工進行的員工進行檢查,並安排其中24名員工入院留醫。大家發現,自己正面對一個前所未見的境況──肺炎爆發。它,掀開了SARS夢魘的序幕。

3月13日,威爾斯親王醫院行政總監陸續宣佈,為防止交叉感染和集中調配醫療資源,內科日間病房暫停服務,非緊急外科手術延期、專科門診暫停服務、婦產科服務亦需分流到聯網其他醫院。及至後來,連急症服務也要暫停。全院服務癱瘓,『非典型肺炎』爆發,香港市民開始遇著『白色恐怖』的生活。

當時的內科部門主管沈袓堯教授,首當其衝成為抗炎將軍。『過程中,我們不但要面對一個未知的病;更為難的,是每一個病人都是自己的同僚。』看見大夥兒在病房、ICU的病榻上,他和很多人一樣,心如千斤石重。內科病房同事,初期有不少是因為得悉同事病倒,取消休假上班,卻不幸感染病毒。

危城告急,入院人數增加,病房和深切治療部的前線人員相繼病倒,急欲徵集大批醫護人員前往『肺炎重災區』病房協助。這時,院內各部門主管,包括手術室和多個病房,慷慨讓出人手,騰出地方,接收病人。上陣的員工,全出於自願性質。即使不熟習新工作環境,即使面對未知的奪命病毒,被派往隔離病房和深切治療部的他們,毫不恐懼,不言後退。面對病患,每個人會不安憂慮;感受至深,是學習一課人生無常。

後勤員工的努力,亦是不可抺殺。非典型肺炎迅速蔓延,採購部同事為配合前線需求,例如採購口罩、保護衣等物料刻不容緩。初期市場上貨源充足,可以在短時間內送貨。但疫症爆發,貨源供應緊張,他們需要多些去尋找貨源。日以繼夜,甚至直接聯絡海外供應商,希望足以應付疫潮。四月後,統一中央採購,貨倉員工要從機場接收貸櫃,第一時間送到前線,最巖峻的時期,公眾假期也照常提供服務。

另外,資訊科技組提供全面技術和傳訊支援,發放最新消息。而設施管理組的同事,火速改裝病房設施:增添通風系統、安裝空氣淨化器、加設放感染設備如洗手盆,臨時浴室和更衣室,甚至增建x光室。如亞拉丁神燈,手到拿來的新設施;實情是一眾日夜趕工,以表支持前線白色戰士的心意。

與此同時,沈袓堯醫生聯同瑪麗醫院和伊利沙伯醫院的同事,共商對策。當他們接到世衛出的河內醫院疫情細節簡報,再追溯較早前的入住廣華醫院的教授會診報告,在千頭萬緒中終於理出方向。國務院總理溫家寶於6月30日到訪慰問醫院前線人員,還親書『向醫護人員致敬』字句作鼓勵。香港政府亦特別向SARS爆發期間,作出貢獻的醫護人員作出嘉許,其中,威爾斯親王醫院和中文大學的四位同事,包括沈袓堯教授獲頒銀紫荊星章,談兆麟教授獲頒銅紫荊星章、雷兆輝醫生獲頒榮譽勳章及李大拔教授獲頒行政長官社區服務獎。四位在疫情時期運籌惟幄;每一著,都要深思熟慮,壓力絕不亞於前線同事。然而,他們的得獎感受,都眾口一詞:感激威爾斯親王醫院內每一位同事,更有幸能看到大家把團隊精神,發揮得淋漓盡致。