歐陽伯權博士:敬專業 惜人才
病房擠滿病人,走廊人來人往,醫護人員步履匆匆,幾乎是小跑著,只為爭分奪秒換取寶貴的治療時間,這個場景深深烙在港鐵公司(港鐵)董事局主席歐陽伯權博士的腦海中。今年4月,他加入醫院管理局(醫管局)大會:「如果要形容我對醫管局的感受,我會用兩個字:尊敬。」
歐陽博士擁有逾40年保險業經驗,2019年退休後出任港鐵主席。如今走進醫療領域,他觀察到行業背後同樣講求團隊協作與嚴謹管理。「港鐵每天接載數以百萬計乘客,確保安全到達目的地,聽來簡單,實際涉及精密的分析、執行與管理。醫院亦如是,以病人接受手術為例,由術前評估、醫生技術、團隊配合,到手術室無菌環境控制,每個環節都一絲不苟。」
善用科技 心向病人
公營醫療系統承擔全港約九成的住院服務,面對人口老化及慢性病患者持續增加的挑戰,歐陽博士關注醫護人手壓力的議題。他樂見醫管局積極吸納醫護人才,紓緩前線壓力,確保醫療服務持續發展和高質素。他亦支持醫管局積極推動創新科技應用,例如引入生成式人工智能協助起草醫療報告,減輕醫生繁重的行政工作,讓他們專注診治,與病人互動。「無論在醫療、交通或其他行業,人工智能均為大勢所趨。我期望醫院能進一步善用創新科技,加強對醫護團隊的支援。」週末欣賞英超球賽,是歐陽博士最喜愛的消閒活動之一。作為阿仙奴球迷,他稱自己並無追捧球星,吸引他的是球場上的攻守節奏、團隊協作與戰術部署。「一支球隊有11人,有前鋒、後衛、守門員等,比起個人表現,更重要是不同崗位的互相配合及默契,才能發揮球隊的最大實力,踢出一場精彩的比賽。」他重視團隊合作,認為每人的崗位同樣重要,就如醫管局有逾九萬名不同職系的同事,包括醫生、護士、專職醫療人員、行政、支援人員等,每人各司其職,推動醫療服務順利運作。
歐陽博士笑言,自己有點「職業病」,閒時也愛閱讀管理學書籍。他深信無論工作或公職,皆應抱持學無止境的態度。「身處任何崗位,也難免遇到新挑戰與未知之事。我在醫管局大會仍處於學習階段,如同一塊海綿不斷吸收新知識,期望日後能有所貢獻,推動本港醫療發展。」
歐陽伯權博士小檔案
- 港鐵公司董事局主席
- 小寶慈善基金(惜食堂)的董事局成員
- 賽馬會「e健樂」電子健康管理計劃諮詢委員會召集人
- 人生格言:學無止境