承傳家族訓勉 推動醫療持續發展

信德集團有限公司執行董事何超蕸去年底加入醫管局大會。她多年來打理家族綜合企業，經營業務廣泛，至近年涉足醫療領域才體會到醫院管治同樣多元。她期望能為社會作更大承擔，以承傳父親何鴻燊博士的遺訓——取諸社會，用諸社會。

「以前在外國讀書，並不掌握香港醫療制度，後來參與多間公立醫院的醫院管治委員會才體會『醫院無小事』，不止醫人，還要處理各種問題。」何超蕸以當年參與推動廣華醫院重建為例，「要做到分階段原址重建，又要兼顧保育院內法定古蹟。一方面拆樓，旁邊大樓內的同事又要如常上班；要考慮服務搬遷，同時要確保運作水平維持百分百，後來連沉降問題都要處理，可說是史無前例的挑戰。」

疫情多變，何超蕸每日關注430記者會了解最新發展，「加入醫管局大會後，我可更深入了解政策內容，亦因此想實踐更大的企業責任，例如響應政府對商界的呼籲，協助社會做好疾病防控。」她感謝醫管局員工過去兩年為抗疫付出極大努力，上下一心展現團隊精神。

面對疫情衝擊，她認為各行各業應發掘機遇，因時制宜：「例如本集團旗下雪糕品牌生意受挫，門市便轉型加推家庭裝外賣，大家要趁機做好策略性評估。」套用至醫療服務，則正是推動遙距服務的好時機：「大家習慣保持社交距離，有利整個醫療配套滲入更多智慧元素，透過電子化提升服務準確度及減輕人手壓力。」

醫管局近年加大應用數據科技，何超蕸讚賞HA Go實用性高，建議深化功能配合機構可持續發展方針，「可以支援更多醫療範疇，令服務更便捷和普及。其實香港醫療服務物超所值，但我亦理解公眾抱有不同期望，例如輪候時間長的問題。相輔相成下，推動公私營協作亦是重要出路，透過逐步涵蓋更多專科，讓私營資源協助紓緩公院的服務壓力。」

日常工務繁忙，何超蕸總會擠出時間練習太極：「堅持了15年，可以強身健體和減壓。疫情下常開視像會議，現在連行、企、飲水的機會也少了，更要提醒自己多活動。」 重視養生的她亦對中醫藥深感興趣，期望將來可探討中西合璧的醫療路向。