可持續發展
首重薪火相傳

今年對廣華醫院婦產科顧問醫生梁永昌來說，是特別的一年。剛獲得醫管局頒發的30年長期服務獎，復因任期屆滿，卸下已任職11年的婦產科部門主管一職，並獲委任為醫管局大會成員。

卸任後，梁醫生多了時間參與臨床、醫管局大會、香港醫學專科學院及其他專業的工作。他說從小擅長與人溝通，團隊裏有不同年齡層的同事，他不諱言不同世代各自有不同追求，惟有互相尊重才能「有偈傾」。而通過和同事溝通，以及長年在前線工作，讓他明白到醫護人員的困難和需要，希望醫生這個身分讓他在醫管局大會中發揮作用。

可持續發展是醫管局的主要發展方向，梁醫生認為在硬件背後，人才是最重要。「始終醫療專業與人有關，我比較關注如何令病人服務持續下去。」梁醫生說。

他認為現時公營醫療系統面臨最大的挑戰是挽留人才，他期望醫生接受培訓，考獲專科資格後，能夠留在公立醫院工作五至10年，將經驗和知識傳授給新人，病人也得益。

2019冠狀病毒病疫情已持續超過一年半，梁醫生最深刻的是疫情造就了科技的應用，尤其是在診症及治療計劃方面。

最佳例子是由香港兒童醫院病理學部協助設立的產前診斷科網頁FMPRG，它包含了與單基因病變測試有關的專科名稱，即Fetal Medicine（胎兒醫學）、Pathology（病理學）、Radiology（放射科）、Genetics（遺傳學）或Genomics（基因學）。

FMPRG是一個網上互動平台，讓不同團隊的成員提交產前診斷科特別個案，作為個案研究或投票選出合適的個案進行單基因病變測試。整個討論及決議過程都可迅速在網上進行，毋須舉行面對面會議。所有個案可以在網站永久保存，作為教育和研究用途，亦保障了病人私隱。

梁醫生閒時會投稿本地和國際性期刊，文章不只於婦產科或產前診斷科，也有他覺得有趣的題目。他剛完成一篇有關廣華醫院1930至1950年代產房紀錄的文章，並已向《香港醫學雜誌》投稿，藉這篇文章可窺見當時的社會情況。他笑言自己不是工作狂，只因他對工作充滿熱情且樂在其中，這從他公餘時間的愛好可見一斑。